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宗敏芳工厂调查随笔

作者/来源:秋田 点击次数: 1984

调查随笔1 午后,趁雨势变小,我开始了社会经济调查的第一步。 一点三十分来到了木板生产厂。鞋子湿了,还沾上了一些黄泥巴,不过这一点都不影响我做调查的心情。今天出门遇上的可都是贵人喔,都是热心的老好人呢。先是车间负责人之一的小伙子,跟他攀谈的过程中,我了解了该厂的一些情况,接着是热情的老板娘,通过她,我基本上解决了三分之二事先准备好的问题。后来就是热心的阿姨,热心的厂长。在厂长的帮助下,我基本上搞清楚了木板生产的各道工序。看来,世上的好人还是很多的。他们对我这个“来历不明”的学生伸出友谊之手,热情地帮助我,为我解决了不少问题。“只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的人间。”。正因为世界上还有很多热心助人的人的存在,我们遇到困难,不需要孤军作战,不需要孤立无援,有很多相识的,不相识的,邂逅的,萍水相逢的,向我们伸出援助之手。因此,为了在将来遇上困难时,有一双可以依靠的手,为了我们的世界变得更美好,我们就应该在今天就好好地为别人着想,在别人有需要时,毫不犹豫地献出我们的爱。 参观了员工宿舍,心里挺感触的。员工的生活条件应该不算很好吧。十几个人挤在一间不大的宿舍里面,宿舍外头晾了密密麻麻的衣服;从外面看进去,总觉得宿舍里头潮湿阴暗,心里就有种酸酸的感觉。处于生产流水线的工人的日子应该不好过吧,不过他们看上去也挺满足的,可能是已经习惯了或者是宁愿自己受苦也要家里人过得好。在厂房参观,给我的感觉就是大,杂,热,吵。车间很大,比我们学校三个大阶梯课室还要大。车间里面有很多机器;很多木板,待加工的,加工完。因为摆放得没有规律,看上去有点杂乱无章。每天24小时,机器都在轰轰地响,想在里面小声说话也不行。机器不停地运转,散发出不少热量,再加上车间流通不是很好,在车间待上一会也觉得热,汗也很自觉地流下来。我想,工人们在车间里操作,应该挺辛苦,挺累的。看上去,每台机器都很大,很笨重。操作起来,也挺费力的。把整块整块木板抬上抬下,应该挺吃力的。我很佩服在车间里面操作机器的女工人,她们可以娴熟地操作笨重的机器,可以一个人抬起大块大块的木板,可能是生活激起了她们的潜能,斗志吧。 今天收获挺大的。获得第一手资料的同时;也了解了生产线工人的工作,生活艰辛,让我更珍惜自己今天的生活,学习,家庭等等。 调查随笔2 老板与员工的有效沟通真的很重要。老板改善员工的工作环境,生活条件同样重要。因为它们都能调动员工的工作热情,工作积极性,提高劳动生产率,从而提高经营业绩。 很多时候,正因为我们没有做好有效的沟通,所以我们往往很容易产生误会,分歧。误会在人与人的交往中,影响到人与人之间的信任感。同样,没有有效的沟通也会影响到老板与员工的关系,最终会影响到企业的前途命运。如果企业有问题,有危机,如资金周转有问题,但老板没有很好地向员工说明清楚问题,员工因此就不知道企业出现了财政困难,但事实上企业又没有按时发工资。于是,员工心里就不平衡了,就开始责怪企业没有按时发工资,就开始对企业产生不满,在行动上他们就会怠工,积极性就受到打击。如果老板跟员工做了有效的沟通,向员工解释清楚问题,那么很有可能员工会与老板一起努力,共同渡过难关。有效的沟通确实很重要,只有解释清楚了,大家心里明白了,积极性才能更好地激发,企业的发展才会更美好。 跟木板厂员工做访问时,他们都一致反映工厂生活条件,住宿条件,工作环境差,强烈要求改善。我不知道老板他们是如何考虑的,有没有想过改善员工的待遇。是根本不想改善,还是条件不允许改善,这个我无从知道。不过我真的希望木板厂老板能够真正地为自己的员工改善一下待遇。 作为老板,其实真的应该成立一个“员工民情调查组”,专门负责访问员工,调查员工的生活条件,工作环境,看有什么地方需要改善,这样才能最大限度地满足员工的基本需要,根据马斯洛需要层次理论,只有基本需要得到满足后,人才会追求更高层次的需要。因此作为老板真的需要满足员工的基本需要,基本需要得到满足,解决了后顾之忧,员工们才能将全部心思放在工作上,活力,动力才会激发出来,这样对老板自己,对员工都是一件好事。 真希望天下的老板都能善待自己的员工。

编辑:admin 添加时间:2006/8/13 9:36:36
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